Liderlik Taahhüdü

Sivas Öğretmenevi ve Akşam Sanat Okuluüst yönetimi olarak;

ISO 9001:2015; ISO 14001:2015 ve ISO 45001:2018 İSG entegre yönetim sisteminin kurulum ve uygulama çalışmalarını destekleyeceğimizi, ISO 9001:2015; ISO 14001:2015 ve ISO 45001:2018 KYS.İSG,ÇYS entegre yönetim sistemini ve süreçlerinin Müdürlüğümüzün iç ve dış süreçlerinde “Müşteri Odaklılık” kapsamıyla, müşterilerin ve ilgili tarafların ihtiyaç ve beklentileri doğrultusunda, istenilen çıktıların korunması ve geliştirilmesi amacıyla gerekli tüm kaynak ve destekleri sağlayıp sürdüreceğimizi taahhüt ederiz.

Bu taahhütle birlikte;

·      Politika ve hedeflerin ISO 9001:2015; ISO 14001:2015 ve ISO 45001:2018 KYS, İSG, ÇYS Standard maddeleri doğrultusunda uygulanabilir olmasının sağlanması;

·      Entegre Yönetim Sisteminin etkinliği için hesap verebileceğimiz kaynak yapısının desteklenmesi ve ISO 9001:2015; ISO 14001:2015 ve ISO 45001:2018 Entegre Yönetim sisteminin oluşturulması, geçiş şartlarının sağlanması ve korunması, kurumumuzun stratejik planları, İÇ ve DIŞ Bağlam ve SWOT analizleriyle uyumlu EYS politikası ve EYS hedeflerinin oluşturulması amacıyla EYS ekibinin oluşturulması;

·      Etkin EYS yönetimi ve EYS yönetim sistem şartlarına uygunluğun öneminin paylaşılması;

·      Proses liderlerine “Değişim Yönetimi”, “Risk Temelli Düşünme”, “Proses Yaklaşımı”, “ISO 14001:2015 ve ISO 45001:2018 İSG” eğitimlerinin verilerek Entegre Yönetim Sisteminin sürekli iyileştirilmesi ve katılımın planlı sürekli eğitimlerle desteklenmesi ve liderlik duygusunun geliştirilmesi, benimsenmesi ve doğru anlaşılmasının sağlanması, bu eğitimlerle entegre yönetim sisteminin öneminin anlaşılıp etkinliğinin artırılması;

·      Yapılan toplantı, eğitim, panel vb. her fırsatta etkili bir Entegre Yönetim Sisteminin önemine vurgu yapılması ve EYS şartlarına üst düzeyde uyulmasının sağlanması;

·      Hizmet Birimi ve Bölüm liderlerinin kendi sorumluluk alanlarında Entegre Yönetim Sisteminin iyileştirilmesinin teşvik etmesi ve üst yönetim tarafından bu anlayışın desteklenmesi;

·      Sürekli iyileştirmenin teşvik edilmesi ve yönetimin görevlendirdiği diğer yöneticilerin çalışmalarının desteklenmesi;

·      Entegre Yönetim Sistemi şartlarının Kuruluşumuzun iş süreçlerine entegrasyonu için çaba harcanması;

·      Entegre yönetim sistemi şartlarının, Kurumumuzun iş proseslerinin tam uyum içinde olduğunun güvencesi amacıyla iç tetkik sorularının güncellenmesi ve iç tetkik personel sayısının ikiye çıkarılarak çapraz denetim etkinliğinin artırılmasının sağlanması;

Üst Yönetim; EYS’nin uygulanmasındaki yükümlülüğünün gereğini,

·      Bir EYS Politikası belirleyerek,

·      EYS Hedeflerinin İlgili Proses Kalite Planlarında belirlenmesini sağlayarak,

·      Entegre Yönetim Sistemi için Görevleri, Sorumlulukları ve Yeterlilikleri belirleyerek ve

·      EYS’nin uygulanmasında ve devam ettirilmesinde tanımlanacak olan doğru yetki ve yeterliliğe sahip Entegre Yönetim Sistemi Ekibini atayarak yerine getirmektedir.

Kuruluşumuzun Üst Yönetiminin EYS ile ilgili temel görevleri aşağıdaki gibi özetlenebilir:

·      Risk ve Fırsat Yönetimi Süreci’ne uygun olarak, risk değerlendirme yaptırarak,

·      EYS’nin İç Tetkik Sürecine uygun olarak iç denetimlerinin yapılmasını sağlayarak,

·      EYS’nin Yönetimin Gözden Geçirmesi Süreci’ne uygun olarak yönetim gözden geçirmelerini yürütmeyi taahhüt ederiz.